Már hallgatóként is az egyetem padjait koptatta – pontosan mióta is része az életének a Miskolci Egyetem?
1985-ben itt szereztem alapdiplomámat a gépészmérnöki kar alkalmazott mechanika szakirányán, 1987-ben pedig gazdasági mérnökként diplomáztam. A Gazdaságtudományi Kar megalakulása óta jelen vagyok az egyetem életében mint oktató. Jelenleg a Vezetéstudományi Intézet vezetőjeként működöm. Karunk alapítója, Prof. Dr. Susánszky János mellett kezdtem el dolgozni, az ő szakmaisága és embersége, tudomány melletti elkötelezettsége példaértékű volt számomra. Dr. Szintay István, a Gazdaságtudományi Kar második vezetője kétségtelenül a mentorom volt pályafutásom során. Nyugodt szívvel mondhatom, hogy a Miskolci Egyetem mindennél többet adott nekem. Férjemmel évfolyamtársak voltunk a gépészmérnöki karon, fiam a mai napig az iskola hallgatója, gazdasági és jogi képzési területen tanul.
Hogyan látja a kar jelenlegi helyzetét?
Fontosnak tartom elmondani, hogy karunk jelenlegi dékánja, Dr. Kocziszky György, hét évvel ezelőtt felkért az oktatási és nevelési dékánhelyettes pozíció betöltésére. Ez egy teljesen más típusú vezetői kihívás volt számomra, a kar irányítása szempontjából sok tapasztalatot szereztem a jelenlegi dékánunktól. Ez a fajta együttműködés volt az alapja annak, hogy pályáztam a dékáni pozíció betöltésére. A gazdász kar egy jól működő szervezet, amit fontos kijelentenünk. A képzési struktúrán belül meg kell tartani a már jól működő egységeket, gondolok itt az alapszakokra, mesterszakokra, doktori képzésünkre. Kiemelt figyelmet kell biztosítanunk az angol nyelven történő képzésre, a nemzetközi igények kielégítésére.
Milyen célokkal lép az elkövetkező dékáni ciklusába?
Mint az előbb említettem, a nemzetközi igények kiszolgálása nagy feladat. El kell készítenünk egy megfelelő nemzetközi beiskolázási stratégiát. Szeretnénk angol nyelven indítani a gazdálkodás és menedzsment szakunkat, valamint a PhD képzésünket is meg akarjuk hirdetni idegen nyelven. Fontosnak tartom továbbá, hogy a különböző külföldi ösztöndíjprogramokat (pl.: Erasmus) maximálisan kihasználjuk, és egyre nagyobb intenzitást kívánunk elérni a nemzetközi pályázatok terén is. Újfajta beiskolázási rendszerre is szükségünk van, habár nem az alapszakok, inkább a mesterszakok tekintetében, hiszen szükséges a belső erősítés. Szeretnénk egy mentorrendszert is kialakítani, amivel meg kívánjuk könnyíteni a doktori iskolába való beiskolázást, és támogatni akarjuk a tehetséges növendékeinket.
Van egyedülálló képzése a gazdaságtudományi karnak, esetleg tervezi-e új képzés bevezetését, amivel még több hallgatót tudna a Miskolci Egyetemre csábítani?
2014/2015-ös évtől indul az emberi erőforrás alapszak, emellett a már működő hat alapszakunk és nyolc mesterszakunk, úgy érzem, elegendő. Úgy gondolom, ezeknek a szakoknak a megfelelő művelése és fejlesztése az elsődleges cél. Szeretnénk szolgáltató karrá válni, nyitni a munkaerőpiac szereplői felé, új továbbképzéseket indítani és forrásteremtővé válni. Terveink között van egy, a Bosch multinacionális cégben létrehozandó kompetenciamérő intézet létrehozása, amivel folyamatosan mérnénk a gyakornoki időt töltő hallgatóink működési szintjeit, felhívva a figyelmet az esetleges hiányosságokra. További elképzeléseink között szerepel a Lean-szakirány létrehozása a logisztika mesterszakon, az összes törzstárgy angol és német nyelven való indítása, az intenzív pályázatírás megtartása, valamint horizontális kutatások megkezdése, ezzel elindítva egy együttműködő üzleties folyamatot a régió vállalataival.
Nagy Tomi
